Pour les employeurs

Coaching en leadership pour les femmes confrontées à des problèmes de fertilité

Les femmes actives qui essaient de concevoir un enfant sont confrontées à des défis uniques qui peuvent avoir un impact significatif sur leurs performances professionnelles et leur bien-être émotionnel. Pour de nombreuses femmes, le chemin vers la parentalité implique de faire face à des problèmes d’infertilité, ce qui peut être à la fois physiquement et émotionnellement éprouvant.

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La proportion de Canadiens qui souffrent d’infertilité (CFAS, 2022).
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Le nombre de femmes qui déclarent que les traitements de fertilité ont considérablement affecté leur vie professionnelle, entraînant une augmentation du stress et une diminution de la productivité (enquête du Fertility Network UK, 2020).

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C’est le pourcentage de femmes suivant un traitement de fertilité qui envisagent de quitter leur emploi en raison de la pression qu’il exerce sur leur vie professionnelle (HR Review, 2022).

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Le pourcentage de femmes qui n’ont pas révélé leur traitement à leur employeur par crainte que celui-ci ne les prenne pas au sérieux (enquête du Fertility Network UK, 2020).
L’infertilité étant souvent considérée comme un sujet tabou, de nombreuses femmes gardent leur combat pour elles. Cependant, les problèmes de fertilité peuvent durer plusieurs années, nécessitant souvent de nombreux rendez-vous médicaux, des traitements invasifs et des périodes d’inconfort physique. Ce stress permanent et la nécessité de s’absenter fréquemment du travail peuvent avoir de graves répercussions sur l’efficacité personnelle des femmes, la productivité au travail, les taux d’absentéisme et la fidélisation.

Le coût

Le poids économique des problèmes de fertilité sur la main-d’œuvre est considérable. Les pertes de productivité liées à l’infertilité se traduisent par des coûts tangibles pour les employeurs :
  • Augmentation des coûts et pertes de revenus : Les employées confrontées à des problèmes de fertilité peuvent avoir du mal à maintenir leur niveau de travail habituel, ce qui entraîne une baisse de la productivité globale.
  • Augmentation des coûts de recrutement et de formation : Les taux de rotation sont plus élevés lorsque les employées quittent un emploi qui ne leur offre pas un soutien adéquat pour faire face à leurs problèmes de fertilité, ce qui entraîne une augmentation des coûts d’embauche et de formation du nouveau personnel.
  • Coûts d’opportunité : Les employeurs font face à des pertes de revenus potentiels et de gains de productivité qui pourraient être réalisés si ces femmes étaient correctement soutenues et équipées, ce qui leur permettrait d’atteindre leur plein potentiel.

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Références

  1. Centers for Disease Control and Prevention (CDC). « Infertility FAQs. » (2022). CDC
  2. World Health Organization (WHO). « Infertility: Facts and Figures. » (2021). WHO
  3. Segal TR, Giudice LC. Before the beginning: environmental exposures and reproductive and obstetrical outcomes. Fertility and Sterility 2019;112(4):613-21.
  4. Collins ME. The Impact of Infertility on Daily Occupations and Roles. J Reprod Infertil. 2019 Jan-Mar;20(1):24-34. PMID: 30859079; PMCID: PMC6386796. Collins
  5. Klock SC. Psychological issues related to infertility [Internet]. UK: Global Library of Women’s Medicine; 2011. Klock
  6. American Society for Reproductive Medicine (ASRM). « Reproductive and Infertility Care in Times of Public Health Crises. » (2022). ASRM
  7. Harvard Business Review – “Employers, It’s Time to Talk About Infertility” (2020). HBR
  8. Steyn, F., Sizer, A., Pericleous-Smith, A. « Fertility in the workplace: The emotional, physical and psychological impact of infertility in the workplace. » Human Reproduction, Volume 37, Issue Supplement_1, July 2022, deac104.127. Human Reproduction
  9. Fertility Network UK. (2020). Survey on the Impact of Fertility Treatment on Employment. Retrieved from Fertility Network UK
  10. HR Review. (2022). Impact of Fertility Treatments on Employment. Retrieved from HR Review
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