Pour les employeurs

Coaching en leadership pour les femmes atteintes de maladies chroniques

Les femmes constituent une part essentielle de la population active, en particulier celles dans leurs 30aines, 40aines et 50aines et qui occupent souvent des postes de direction importants. Cependant, nombre d’entre elles sont confrontées à des difficultés considérables en raison de maladies chroniques, qui peuvent avoir de graves répercussions sur leurs performances professionnelles et leur progression de carrière. Les maladies chroniques sont des affections de longue durée qui peuvent être prises en charge, mais pas guéries, et elles comprennent une série de maladies telles que les troubles auto-immuns, le diabète, les maladies cardiaques et les douleurs chroniques.

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La proportion de Canadiens vivant avec au moins une maladie chronique majeure (Gouvernement du Canada, 2024).
Des taux plus élevés chez les femmes
Les femmes sont plus susceptibles de souffrir de maladies chroniques que les hommes. Par exemple, la polyarthrite rhumatoïde (PR) est deux à trois fois plus fréquente chez les femmes que chez les hommes et 9 personnes sur 10 atteintes de lupus sont des femmes (CDC, Women’s Health matters).
Les maladies chroniques peuvent entraîner des difficultés physiques, mentales et émotionnelles qui affectent l’efficacité personnelle, la productivité, l’absentéisme et la fidélisation. Les femmes atteintes de maladies chroniques souffrent souvent de fatigue, de douleurs et de stress, qui peuvent être exacerbés par des environnements de travail exigeants.

Le coût

L’impact économique des maladies chroniques sur la main-d’œuvre est considérable. Les coûts directs et indirects associés à la perte de productivité, à l’absentéisme et à la rotation du personnel due aux maladies chroniques sont considérables.
60 milliards de dollars
Le coût annuel estimé de la perte de productivité au Canada en raison de la douleur chronique (Santé Canada, 2020).
Les employeurs qui ignorent l’impact des maladies chroniques sur leur personnel risquent de perdre des talents précieux et de subir des coûts opérationnels plus élevés. La prise en charge de ces problèmes par des mesures de soutien et un accompagnement des dirigeants peut améliorer les taux de rétention, accroître la productivité et réduire les coûts globaux.

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Références

  1. Government of Canada – Health of Canadians report (2024)
  2. Centers for Disease Control and Prevention (CDC). « Managing Chronic Pain. » (2022). CDC
  3. Health Canada. (2020). Canadian Pain Task Force Report 2020. Government of Canada. Retrieved from Health Canada
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  5. Government of Canada – Prevalence of Chronic Diseases Among Canadian Adults (2019) Government of Canada
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  7. Harvard Business Review – “Employers, It’s Time to Talk About Chronic Illnesses” (2020). HBR
  8. Temkin SM, Barr E, Moore H, Caviston JP, Regensteiner JG, Clayton JA. Chronic conditions in women: the development of a National Institutes of health framework. BMC Womens Health. 2023 Apr 6;23(1):162. doi: 10.1186/s12905-023-02319-x. PMID: 37024841; PMCID: PMC10077654. Temkin
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  10. Women’s Health Matters – “Women experience chronic conditions differently to men.” Women’s Health Matters
  11. CDC – “Fast Facts: Health and Economic Costs of Chronic Conditions” – CDC
  12. The Commonwealth Fund – « Lost Labor Time » Costs U.S. $260 Billion Each Year – The Commonwealth Fund
  13. Rojanasarot, S., Bhattacharyya, S. K., & Edwards, N. (2023). Productivity loss and productivity loss costs to United States employers due to priority conditions: a systematic review. Journal of Medical Economics, 26(1), 262–270. Rojanasarot
  14. Centers for Disease Control and Prevention (CDC). « Arthritis: A Leading Cause of Work Disability. » (2018). CDC
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