Pour les employeurs

Coaching en leadership pour les femmes confrontées au cancer

Les femmes actives sont confrontées à des défis uniques après un diagnostic de cancer. Le cancer touche une grande partie de la population, le cancer du sein étant le plus fréquent chez les femmes dans le monde.
2,3 millions
C’est le nombre de femmes chez qui un cancer du sein a été diagnostiqué en 2022 (Organisation mondiale de la santé, 2024).

1 sur 8

La proportion de femmes aux États-Unis qui seront diagnostiquées avec un cancer du sein à un moment donné de leur vie (National Cancer Institute, 2021).

%

Le pourcentage de femmes subissant un traitement contre le cancer qui réduisent leur temps de travail ou prennent un congé prolongé (NHI, 2020).
Le diagnostic et le traitement du cancer surviennent souvent au cours des années de forte activité professionnelle, ce qui affecte la capacité des femmes à rester productives et à assumer des fonctions de direction. Les effets secondaires physiques, émotionnels et cognitifs du cancer et de ses traitements peuvent avoir un impact significatif sur les performances professionnelles et la progression de la carrière.

Par exemple, le « cerveau-chimio » – un terme courant pour désigner les changements cognitifs causés par le traitement du cancer – touche jusqu’à 75 % des patients et a un impact sur la mémoire, l’attention et les fonctions exécutives (Mayo Clinic, 2021).

Le coût

310 millions de dollars

Coût annuel estimé de la perte de productivité due au cancer au Canada (Appl Health Econ Health Policy, 2020)

7,5 milliards de dollars

Estimation du coût annuel des pertes de productivité liées au cancer pour les employeurs, rien qu’aux États-Unis (Journal of Occupational and Environmental Medicine, 2019).

Malgré des défis de santé, les femmes font preuve d’une résilience et d’un engagement extraordinaires, poursuivant souvent leur excellence même lorsque leurs difficultés passent inaperçues.

Ignorer l’impact du cancer sur les employées peut conduire à une perte de collègues expérimentées et compétentes, ce qui coûte cher aux employeurs.

3 à 4 fois le salaire total de l’employée

Le coût total estimé du remplacement d’une employée, y compris le recrutement, la formation et la perte de productivité (Society for Human Resource Management, 2020).

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Références

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